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    員工天地
    【先進發言】2019年先進工作者--拜巍

     

    尊敬的黃董事長、王總裁、各位領導、各位同事:
    大家下午好!
    我是儲運部的拜巍,今天能代表先進個人在這里發言,我感到無比的榮幸和激動!首先,我要感謝海企倉儲,這個給予我們充分展示自己的平臺;其次,感謝公司領導對我工作的指導以及肯定,讓我不斷的完善自己的工作思路和管理方法,提升自己的眼界和格局;另外,我要感謝儲運部的同事們,大家同舟共濟一路走來,這個榮譽也屬于你們!最后,我還要感謝所有部門同事們的鼎力配合,上了戰場沒有槍肯定是不行的,謝謝你們完善的保障工作和背后默默的付出!
    自2008年進入海企,已經有11個年頭,從計量員、班長一路成長,于2016年升為副總調度,負責安排部門生產作業和安全,并于今年7月份光榮的成為了一名預備黨員!這期間,我從帶班變成了協助奚總帶部門,從點到面的需要提高自己的格局和能力!我認真學習,虛心請教,加班更是家常便飯。從以前的下班就不關心工作,到現在的輾轉反側24小時待命,我從不認為這是辛苦,而是一種責任。從以前的閉門造車到現在的多部門協調溝通,我一直在海企倉儲這個優秀的平臺下成長,努力提升自己的綜合能力,不讓領導失望!
    2019年是個安全環保大年,各地安全生產事故頻發。作為生產部門的一員,我主動改變思想,從“趕進度”變成“保安全”。認真學習貫徹史總裁提出的“安全生產,一失萬無”的精神,嚴格執行“一人一車”的要求,把安全環保放在首要位置,從內心深處敬畏自己所從事的行業。并且學習掌握了尾氣站、廢水處理和蒸汽管道等新知識。日常工作中,我嚴格要求自己,在現場給廣大員工做好表率作用!通過培訓強化現場人員的規范操作,親自把控重點,確保安全裝卸。發現并匯總各處的安全生產隱患、缺陷,并按照輕重緩急逐一整改!這三年,我養成了細心、嚴謹、縝密的性格,為2019全年28112輛槽車和586條船舶正常安全作業打下了牢固的基礎,實現全年安全生產無事故!
    雖然今年我拿到了先進個人,但是反思過去,一路“順利”的走來,是離不開領導的鞭策!隨著時間的積累和領導的悉心栽培,漸漸的感覺自己很行,像那么回事,完全可以勝任崗位,也算是個“中流砥柱”了。隨后思想懈怠,工作缺乏熱情等老員工的毛病接踵而至!驕傲、自滿,擺領導架子,說話訓人,坐辦公室指揮多了,深入一線少了,以為走上了管理崗位,動動嘴,揮揮手,這就是我的工作!期間領導提醒過我,但總是聽不進去,直到兩件事情觸動了我,猶如一記棒槌狠狠的砸醒了我!在2018年儀征舉辦的《第十屆全國交通運輸行業水路危險貨物運輸技能大賽》,我信心滿滿的代表公司去參賽,最終45名選手我只獲得第20名。事實證明,人外有人,山外有山,自己并不是最棒的,我們的成績都是來源于海企倉儲這個平臺,是公司領導在默默的支撐著你!第二件事情就是今年2月份,史總裁以“知行合一,開創幸福人生”為咱們兩個碼頭的管理團隊上了一堂為時4個小時的主題黨課。史總裁深入淺出地向大家講解了何為“知”,如何獲得“知”,以及如何用“知”來指導“行”。他說,我們每個人一定要以身作則、躬身實踐、行勝于言,在正確的時候做正確的事;將自己當做“普通人”,做實干家,埋頭做事、穩扎穩打,積跬步至千里、積小流成江海,從而奮斗出屬于自己的幸福人生。這一堂課,我聽的很認真,結束后還特地把總裁制作的PPT跟辦公室要了一份,今后在困惑的時候再看一下。我深刻反思后意識到,無論從硬件和軟件上我們都有欠缺!我們有什么理由固步自封,驕傲自滿呢???公司發展10多年了,有很多像我一樣的員工與公司一起成長,當年的激情、當年的奮斗、當年的爭強好勝,當年為了事業的躊躇滿志都不見了!現在的老員工形成了“思想僵化、利益固化”,甚至有些人固執己見、聽不進意見,占著位置不干活,陽奉陰違!再看看身邊的領導,史總裁嘔心瀝血的指導著我們,孫總這兩年帶領公司穩步向前,就這樣了,我幾乎每天都能看到她在公司值班的身影,以公司為家。并深入現場關心每一件小事,每一處細節,從現場的一個螺絲到更衣室的一個塑料袋。百忙之中還不忘關心一線的員工,為大家配備了防寒帽、保溫水杯乃至保暖鞋墊!孫總還利用空余時間與一線員工談心談話,指出我們思想和工作上的問題,利用“紅色夜校”不厭其煩,苦口婆心、循循善誘的給我們講道理,擺事實。大家也愿意找孫總聊天,只是有的時候覺得她太忙了,不忍心打擾她。身邊的領導、黨員,他們的一言一行都感動了我,讓我認識到自己思想上的錯誤,經過與領導的交流,我決定改正自己的思想,重拾以前當現場管理員的那股狠勁和決心!
    這次對自己的否定,然后蛻變對我的作用非常大,也感謝領導在我迷路的時候及時的敲醒了我,才能取得后面的成績!想成為一名合格的部門管理者,不是一張紅頭文件就有權威性,而是必須做到“技能過硬、身先士卒、公平公正、善于溝通”!所以我給自己定下了幾點要求:
    首先我要提高對自己的要求,工作中的任何事情應力求完美,認真對待工作中的每一個細節,只有自身養成良好的工作習慣,才能更好的調動大家的積極性和主動性!儲運部分為四塊,中控、碼頭、庫區和發車臺,我必須處處精通,無論何時都能頂得上去,帶領大家攻堅克難!
    第二:做好表率作用,身先士卒。“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。不能想著要特權,能比別人少干點活,是“跟我上”,而不是“給我上”!我在這里舉兩個例子,一個是今年8月份,為了突擊罐容,我們部門工藝班組一個月內清洗了13個儲罐,任務之大,強度之重是前所未有的!我們提前做動員,黨員、領導、骨干帶頭上,幫忙洗罐,這樣既幫了忙,也調動了大家工作的熱情!第二件事是在19年10月10日,泰州高港區永安鎮靠近收費站2公里處,一輛滿載42方的醋酸乙酯槽罐車側翻,隨時都有泄漏和爆炸的危險!作為周邊有擔當的國有企業,我們有義務也有能力去幫忙排除險情。收到上級的救援請求后,孫總親自帶隊!作為公司骨干和黨員,我也義不容辭的站了出來,此時,身邊的同事受到了鼓舞,也愿意一同前往事發現場。最終在消防、應急管理局、交通等部門的保障下,我們對事故槽罐車進行了過駁作業,排除險情,最大限度地保護了人民群眾生命財產安全。我想這就是榜樣的作用吧!
    第三:學習管理的方法。提到管理,我的想法就是單純的公平公正,只做到這一步,帶班是可以,但是面對一個部門就感覺力不從心了,剖析自己,還是有點老好人的心理在作祟!就比如更衣室衛生的問題,有幾次我發現當值人員沒有打掃,想到大家在現場這么辛苦,就因為沒打掃就要扣錢,有點不忍心。但是一次次縱容的結果就是,更衣室變得臟亂不堪!正所謂“慈不帶兵,善不為官”,所以該管的還是要管,該罰的還是要罰,罰款并不是目的,只是間接的幫大家形成一種好的習慣!只有這樣了,大家才能擰成一股繩,形成強大的戰斗力!
    雖然今年我被評為個人先進,但成績屬于過去,挑戰就在眼前,明年的任務將會更加艱巨!我們都是普通人,干不了大事情,但把每一件小事情做到極致就是一個了不起的人,我們要謹記史總裁教育我們“實事求是、以身作則、群眾路線”的十二個字,做好一個黨員領導干部!成功與榮譽沒有捷徑,也沒有永恒,今天的榮譽只能證明我昨天努力過,而明天我將一如既往,為海企倉儲更輝煌的明天添磚加瓦!最后祝各位領導、同事,新春快樂,身體健康,萬事如意!
    我的匯報完畢,謝謝大家!

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